企业和社会的高质量发展，实用型人才是关键。落实党和政府大政方针，全社会如何破解技术工人待遇低、地位低的难题，海阳化纤敢于吃螃蠏，敢于放大招，推行企业版职称评审2.0。
五一前夕，4月27日，海阳化纤内部召开大会，公开聘用2名首席高级技师、11名高级技师和10名技师。与以往不同的是，聘用和评选完全是企业内部组织进行的，在泰州市和江苏省职称评选史上还是首次。
这次获评的17位员工，他们在消化进口技术、解决设备疑难杂症上有特长，有经验，在小改小革、节能降耗、稳产提质创新项目实施上有能力，有业绩，在发挥“传帮带”培育新人上作用突出，平时工作任务繁重，作出的贡献大，理应有更好的待遇。
但如果与过去一样，鼓励他们参加社会机构统一考评，相当一部分人在学历、年龄以及英语等专业理论考试上面临很大的障碍，公司从实用出发，内部组织评审，提高他们待遇的同时，也为更多的技能型人才打开了新的成长通道。
早在10年前，国内有些企业推行技能型人才职称内部评审制度，海阳化纤这次推行的是2.0版本，评审是动态的，不是一锤子买卖，每两年都要在业绩、创新、新人培育上进行考核，不是一评了之，还要通过项目建设，内部课题性改进攻关，甚至给资金，给项目，提供各种培训学习交流机会，加快他们的成长。
海阳化纤这几年发展很快，公司提出实现中国锦纶行业领跑者愿景，内部评审，也是技能型人才队伍的建设的一次破题。海阳化纤董事长陆信才会上说，今后公司还将内部组织评审操作师、高级操作师和首席操作师，研究更多的方法提高技能型人才的待遇和社会地位。
